Historicamente, advogados não têm a tendência de rastrear seus gastos jurídicos ou utilizar métricas para medir seu desempenho e realizar seu benchmark com relação aos seus concorrentes. No entanto, atualmente há um crescente interesse em reduzir custos, administrar eficiências e, de modo geral, aumentar o desempenho do departamento jurídico. A questão então é: quais métricas você deveria utilizar para monitorar e melhorar a eficiência do seu trabalho?

É notável que advogados, atuantes em departamentos jurídicos ou escritórios de advocacia, enfrentam grandes desafios no mundo jurídico. Seja lidar com múltiplas tarefas, como processamento de documentos e faturas, necessidade de estudo constante e fundamentações, ou por produzir relatórios e atuar, em tempo integral, como um profissional jurídico. O foco fragmentado de advogados de Departamentos jurídicos de pequeno porte (DJPPs), por exemplo, juntamente à necessidade de lidar com assuntos legais desconhecidos, pode levar a um aumento de perigo de algo importante passar despercebido. A tecnologia pode ajudar a reduzir esse risco, seja por meio da estruturação do fluxo de trabalho, criação de alertas para tarefas vitais, assim como automatizar tarefas rotineiras para que sobre o tempo para dar atenção a casos importantes em andamento.

Diferentemente de outros departamentos comerciais, o jurídico, por tradição, não se ocupa com gráfi cos, tabelas e métricas de acompanhamento sobre o desempenho do departamento. Isso vem mudando nos últimos anos, à medida que cresce a complexidade para se administrar um departamento jurídico e o escrutínio ao qual é submetido pelo setor executivo. Portanto, a pergunta que fi ca é: qual métrica é a mais importante para administrar um departamento jurídico e que demonstre seu valor às partes interessadas na empresa? A lista abaixo é um ponto de início para as métricas que departamentos jurídicos deveriam acompanhar.

Na nova concepção social do Direito dos Contratos, a sua função principal é procurar o reequilíbrio da relação contratual, a chamada justiça ou equidade contratual, que só poderá ser atingida com uma mudança na ação do Direito, evoluindo de uma posição passiva e supletiva para uma ação cogente e determinadora de condutas também na área contratual.

Os autores Rui Stoco e Leandro de Oliveira Stoco apresentam uma obra atual, ajustada às alterações legislativas e acompanhada de novos comentários de doutrina e jurisprudência dos Tribunais Regionais, do Tribunal Superior Eleitoral e do Supremo Tribunal Federal.

A prática jurídica é, acima de tudo, uma atividade intelectual, na qual o advogado precisa avaliar o cenário para aplicar seu conhecimento jurídico. Portanto, no caso de departamentos jurídicos, rotinas estruturadas são fundamentais para uma atuação mais eficiente e estratégica. Não existe fórmula mágica, mas existem caminhos para otimizar a prática jurídica, reduzindo custos e falhas.