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Eficiência de faturamento e horas não produtivas para escritórios de advocacia: 

Um estudo da Thomson Reuters

SUMÁRIO EXECUTIVO 

Na tentativa de explorar quais tipos de tarefas levam a ineficiências para os advogados e, portanto, prejudicam a produtividade, entrevistamos 245 profissionais de escritórios de advocacia com 11 ou mais advogados.¹ Fizemos uma série de perguntas relacionadas às práticas de faturamento de seus escritórios, bem como suas próprias práticas relacionadas a como lidam com o faturamento de seu próprio tempo e o tempo dos advogados pelos quais eles são responsáveis pela atividade de faturamento

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