Adaptando-se a um mundo financeiro em mudança

Na semana passada, o Presidente da Área Financeira e de Riscos (Financial & Risk) da Thomson Reuters, David Craig, conversou com o editor de Negócios do Financial Times sobre como a Thomson Reuters está evoluindo e agregando valor aos clientes em um ambiente de mercados financeiros em mudança.

Nos últimos cinco anos, os mercados financeiros enfrentaram ventos contrários significativos provocados por uma tempestade perfeita de regulamentação, tecnologia e realidade econômica.

Houve um enorme crescimento na digitalização dos mercados em todo o mundo. A regulamentação testemunhou a responsabilidade pelo risco e a melhor mudança na execução para o lado do comprador. Estamos vendo o crescimento da demanda para a automação dos processos de risco e de conformidade. E as instituições financeiras atualmente têm mais apetite pelas eficiências dos serviços gerenciados e entrega baseada na nuvem.

Ao mesmo tempo, os volumes de dados explodiram, assim como o número de fontes, com regulamentações como a MIFID II exigindo que mais locais publiquem os seus dados. Atualmente a Thomson Reuters levanta e processa mais dados em um dia do que a empresa levantava e processava em um mês, há cinco anos.

"Atravessamos um Rubicão interessante em junho de 2015, onde descobrimos que tínhamos mais clientes que são máquinas do que humanos..… o que não significa que o terminal no desktop não seja importante, mas é claramente um sinal de que há algo por vir”. - David Craig

Um número cada vez maior destes dados é desestruturado, e se tornou impossível os seres humanos interpretá-los. Realmente apenas máquinas podem lidar com estes volumes, e isso está impulsionando a demanda por visualização de dados, inovação em técnicas de big data e análises automatizadas que ajudam os participantes do mercado a identificar sinais no ruído. Como David observa na discussão com o Financial Times, a Thomson Reuters “atravessou um Rubicão interessante em junho de 2015, onde descobrimos que tínhamos mais clientes que são máquinas do que humanos..… o que não significa que o terminal no desktop não seja importante, mas é claramente um sinal de que há algo por vir”.

As condições de mercado desafiadoras significam que a adoção e consumo da tecnologia estão mudando – há mais ideias sendo compartilhadas por meio de aceleradores fintechsandboxes e consórcios. Maior interesse em parcerias e colaboração. Maior demanda por tecnologias e plataformas abertas que oferecem a opção e flexibilidade da funcionalidade “plug and play”, que assumimos como algo natural nas nossas vidas pessoais. O desktop financeiro não desaparecerá como uma interface importante para os participantes do mercado “humanos”, mas, conforme testemunhamos a convergência entre os mundos humanos e das máquinas, ele precisa ser uma plataforma aberta e flexível que possa abraçar esta revolução.

A estratégia de plataformas abertas da Thomson Reuters visa nutrir esse espírito de colaboração intersetorial, apoiando um ecossistema de serviços, clientes e parceiros e derrubando as barreiras tradicionais à inovação, comunicação e eficiência do mercado.

 

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